ebet易博ebet易博成都酒店业一方面高端品牌林立，酒店规模也名列前茅；另一方面本土品牌却是“不思进取”“老不出川”，纠其何因，本文我们详述！
成都作为中国西部中心，有者其绝佳的地理区位和交通环境。在中国西部拥有无可比拟的竞争力。改革开放之后，成都一直处在高速发展的状态，经济一直领跑西部，发展规模和经济水平也跃居国内新一线城市前列。快速增长的人口和优越的地理位置及频繁的商务活动早就了成都繁荣的商业市场，包括酒店市场。成都酒店发展规模和发展状态也位居国内前列，从过你顶级品牌华尔道夫、丽思卡尔顿等到锦江宾馆、博舍等这类本土老牌及小众顶级酒店品牌共生共存。成都酒店业一直都呈现着一种欣欣向荣的姿态。
据成都旅游住宿业协会统计，成都区域50间客房以上的酒店3000家左右，加上涵盖的民宿及小体量住宿单元，成都地区整个住宿供应在上万家ebet易博官网app下载，这是非常庞大的数量群体，并且这些住宿业态还在不断增长与优化当中。国内众多一线品牌及一些新兴品牌争先恐后将成都这块地方当作品牌的试验田，成长基地。众多的国内一线品牌在成都生根发芽，并且走马圈地，实现互相成就的美谈。几乎所有的连锁酒店巨头都将成都作为重要的市场发展基地，力争在这里走实现规模的崛起，拥有属于自己品牌的领地，故而这块土地的酒店品牌之争又是全国最为激烈的地区之一。
成都现代本土酒店发源于解放后60年代，但追溯到唐宋明清时代，成都作为重要的商阜和蜀都，客栈酒肆这类业态就非常发达，李白当年曾云游蜀地之时，在这块土地之上留下了不少佳作，而李白诗兴源起之地，一般是为酒肆客栈之地。从60年代锦江宾馆开建营业到现在，成都酒店业发展的步伐基本跟随国内酒店发展势态是同步的，偏安西南一隅却丝毫没有停滞酒店业的发展，在某些领域，甚至能领先全国。锦江宾馆的开业瞬间拉升了成都整体的接待能力，能跻身当时国内头部酒店阵营序列。锦江宾馆是成都籍中国建筑大师徐尚志的代表作。2016年，锦江宾馆被中国文物学会、中国建筑学会公布为“首批中国20世纪建筑遗产”。
作为中国西南地区首家五星级酒店，位于成都市的主干道人民南路，毗邻著名的府南河，与遥相呼应。据说是由朱德和陈毅两位老帅亲自选定了“锦江”这一馆名。锦江宾馆在四川政治经济舞台上一直扮演着重要角色，是四川省最重要的外事接待口岸。先后接待了周恩来、朱德、、等党和国家领导人。美国总统卡特、布什、国务卿基辛格、英国首相希思、德国总理科尔、法国总统希拉克等等都曾经入住锦江宾馆。
众星云集，不输一线年，成都第一家国际五星级品牌总府皇冠假日酒店开业，这在当时让成都成为国内为数不多的拥有国际品牌酒店的城市。之后成都的高端酒店业变的一发不可收拾，凯宾斯基酒店于2004年开业，拥有五百多间客房的凯宾斯基据说是成都第一家安装整体管道净水设备的酒店。设在一楼的德国普拉娜啤酒餐厅由拥有百年酿酒历史的德国Paulaner公司自行设计，保留了古老的Paulaner风格的精华，是正统的巴伐利亚美食餐厅。
成都香格里拉大酒店2007年开业，是香格里拉集团西南地区旗舰店，能俯瞰锦江如画美景，毗邻成都最新的时尚餐饮地标——兰桂坊商业街，离购物中心春熙路步行街10分钟车程，酒店还拥有服务式公寓，拥有近六百间客房。香格里拉酒店的开业刷新了成都酒店的奢华代名词。让这家酒店成为当时上层名流交际接待之首选，至今依旧在成都酒店市场发挥重要作用。
之后进入新世纪的第二个十年，新一轮的豪华酒店开始不断在成都市场万花齐名。君悦酒店、索菲特酒店、瑞吉酒店、希尔顿酒店、万豪酒店、丽思卡尔顿酒店等。这些酒店的开业将成都纳入全国豪华酒店的展示地，直到2017年7月华尔道夫酒店开业，成都华尔道夫酒店是华尔道夫酒店及度假村在中国继上海和北京之后开设的第3家酒店，酒店坐落于成都高新区地段天府大道1199号。
它的开业进一步刷新了成都酒店的天花板。也让成都酒店市场进入一个新的瞩目期。而亚洲最大的单体建筑环球中心的开业，也成就了四川最大酒店群天堂洲际酒店的开业，千间客房的体量ebet易博官网app下载，让这家酒店也一直能占据成都人心目中非常重要的位置。至此，成都的酒店市场已经是不可忽视的以恶搞重要力量，所有力量开始关注这块潜力之地，还没有进来的品牌也都在想方设法进入这座城市。
当然，成都也有一些小众但奢牌的天花板，如成都心目中的商业顶流商业太古里的博舍酒店，成都的太古里商业街应该是国内著名的商业街之一，联合隔壁的春熙路可以媲美上海的南京路商业街以及北京的王府井商业街。成都博舍是太古集团旗下居舍系列酒店(TheHouse Collective)和英国建筑事务所MAKEArchitects合作的第二个作品。连续蝉联“亚洲十佳城市酒店”，全球TOP100中的唯一一家中国酒店。设有100间客房及42间服务式住宅，由两栋独立的建筑以对立的“L”型而建，并且将中式庭院包含其中。仅靠千年古寺大慈寺的博舍酒店在成都及全国旅行者心目中有极高的影响力。
成都被称为休闲度假之都，也有一些极有价值的精品酒店，如尧棠公馆，浣花黉台酒店，钓鱼台酒店，还有知名品牌W酒店、费尔蒙，尼依格罗酒店等，都在不断给成都这座城市赋能一种生活方式，而这种生活方式是成都特意的一种气质，是生活、是安逸、是一种轻松愉悦的质感。
成都在几十年的发展中也成长了一批本土酒店品牌，如之前讲过的锦江宾馆，背后是国有旅投集团，近期在逐步调整，完成了川内最大的酒店集团安逸酒店集团的建设，通过国有酒店资产整合，打包重装，立足打造国内前列的酒店集团。这需要时间，也急不得，需要魄力，手段，也需要雄厚的资金支持。
另外在国内连锁酒店品牌市场，四川也是非常重要的品发展基地，锦江酒店系列和华住集团在成都的布局都超过百家，其他如首旅如家，尚美，亚朵，美豪，东呈等集团在成都地区布局也不少，并且各大集团不约而同先后在成都设立了区域运营中心，将成为作为大区域中心的驻地，着重拓展西南市场。在广大的下沉市场，以成都为中心的引领和带动下，未来酒店产业的更新调整和发展潜力不可估量，这也是各大集团看重的一块沃土。
纵观整个成都酒店市场，可以说是繁华荣耀与机遇并于一身。全球知名品牌云集这里，国内一线大牌齐聚蓉城，都为了在这块肥沃的土地创造出自己的价值。可以说，成都的酒店产业的发展不输于全国其他同类城市，甚至处于领先地位，成都酒店市场的回报率也在全国酒店投资市场处于领先地位。但就是这样一个酒店肥沃的土地，我们作为本土人来讲，这里没有孕育出全国一线酒店品牌是一大憾事，反而成就了外来品牌，所有的品牌在成都这块土地都生活的很好，唯独本土品牌没有发展壮大甚至走出川外，走向全国，究其原因，要从各个层面来讲；
首先我们翻开成都的几大酒店集团，前面我们已经大致阐述了四川锦江和明宇以及岷山情况，这些本土的品牌没有走出川外也有一些本身上的原因，拿四川锦江来讲早前一直和上海锦江有名称上的纠纷，这也算“百年恩怨”了。锦江宾馆从1993年开始，开始尝试性的做一些对外酒店的经营管理，多为一些政府接待酒店和一些楼堂馆所的管理，这也算是委托管理模式的一种输出。从2010年开始，锦江宾馆升级为四川锦江宾馆有限公司，从川发集团划归四川旅发集团，旅发集团归旅投集团所辖，而酒店业务也有一个旅投锦江公司承接。
所以锦江宾馆包括托管的一些酒店等住宿业项目，都是在四川旅投集团旗下的一个业务细分板块。四川旅投对旗下酒店业务还是有一定的期待，在最近的几年里，先后注册了锦著、锦宾等品牌，意欲打造自己的品牌矩阵，但在一个锅里大杂烩，酒店业务难免受到影响，所以锦江宾馆为首的旅投酒店业务一直还是以管理输出为主要模式，没有形成自己的品牌影响力和品牌矩阵，另一方面的原因也可能受上海锦江的发展所致，毕竟很多人是不知道上海锦江和四川锦江的两者关系，一直以为是一家。其实上海锦江和四川锦江一直对锦江二字的归属争议非常很大。
据行业人透露，双方为商标归属问题曾商谈数轮，最后没有结果。因为两个都是国企，而且级别都不低，更是当地的代表企业。所以，在这种争议下，肯定不会有结果。据某知情人士透露，对于“锦江”二字是否构成为商标事宜，最后国家商标局的解释是，“锦江”不属于专有名词，毕竟杭州还有一个建材主业的锦江集团。四川锦江和上海锦江因为历史沿袭原因，锦江二字都可以使用。
其实我更多的将四川锦江看成一个酒店资产关联运营商，早期因为酒店业务归属于旅投旗下，没有进行业务与资产剥离。没有提前做好酒店业务集团的顶层设计，实现品牌化运作和对外输出，从而错过了发展佳期。到2022年，锦江旅投重组了旗下的酒店业务，组成了“安逸酒店集团”这个新壳，将原来旗下的酒店业务全部装入这家公司。企业的顶层设计算是走入了正式的一步，剩下的就是需要打造新型的品牌矩阵，梳理项目，真正的走品牌化。
但从起的“安逸”这个名字看，是否真正具备集团化品牌化的战略设计眼光，还有待时间验证，并且在国有体制内，能否高效独立运作，还需要怀疑。对于这些地方相对封闭的国有酒管，需要的优化人才队伍建设，设计好良好的机制，从而真正解决品牌化发展问题，依靠自身国有背景资源，应该能做出一条小而精之路。以后没有了四川锦江，只有四川安逸，但“锦江”二字对于成都人民来说是深入骨里的记忆。
近些年开始兴起一些细分领域的品牌，如禅驿酒店、芷筑酒店等，这些细分赛道的品牌有了一些小的规模，但目前还难以成大气候，需要时间沉淀，除此之外，再没有能看到一些具备潜力发展的连锁品牌出现在市场里。作为国内旅游大省的省会城市，作为知名豪华酒店云集的大城市，没有走出川外成为行业前列的品牌确实显得遗憾。这和本土人文文化有直接的关联。
以笔者的角度，成都酒店市场两极分化较为严重，核心还是区分在酒店行业人的认知上。成都作为酒店集中地，不缺酒店人才，优秀的酒店人才多集中于国际品牌和国内一线连锁品牌，本土品牌没有形成规模，很难吸引到非常具有核心价值的人次。其次，在本土酒店市场，人才衔接脱钩比较严重，本土品牌及酒店市场聚集了一批年老以及观念陈旧的酒店群体，早期依靠投资酒店起家，在有一些积累后，开始尝试连锁化，但受制于团队和认知的力量，很难突破瓶颈；
成都盆地文化影响较重，也是影响缺乏具备全国性战略思维的头脑的人才。“少不入川，老不出蜀”这个形容不是空穴来风，背后有一定的关联性。成都安逸乐观的心态塑造了一座生活方式之城，但没有给一种拼搏向上的闯荡精神。川人易骄傲这是个抛不开的话题，当格局限制了发展的天花板，从而在小成绩面前容易沾沾自喜是上一代酒店人的整体状态，这种思维很难吸引到优秀的职业经理人突破瓶颈，以及对年轻力量的轻视和忽视，容易陷入经验主义的怪圈，但在创业热情上成都人是不减其他地区的，这点需要肯定，我相信随着年老一代的退出，新生一代的崛起，成都酒店业也能取得一定的本土成效。
从各方阐述，成都酒店业整体的繁华掩盖不了本土品牌的“落寞”，拿西部竞争城市西安来讲，先后走出去了亚朵和美豪两大品牌，而且这两个品牌在成都发展较好。绝不是成都酒店人比西安酒店人差，而是天时地利人和的各种因素。成都在生活方式酒店和民宿上的研究与发展确实是超过西部其他地区，和成都人的生活方式有直接的关联，这种小富即安的生活态度也影响着一众创业者的格局。
所以，在目前酒店业的整体氛围上看，成都酒店业本土力量还有很长的一段时间去走，但成都不缺消费人群，拥有两千万人口的本地消费群体就是酒店发展的绝对保障。成都酒店业要想更好的发展，必须要虚心学习，向外来品牌学习，做到互融互通，在人才整合和产业结合上面多与外省沟通与合作，在模式研究和创新上更多的汲取先进经验。在品牌塑造上必须有全国思维，秉持走出去战略，才能真正实现走出去。
在进入后疫情时代，酒店业依旧受疫情影响，酒店消费习惯和消费方式都有更大的变化，需要我们的产品跟随市场革新而做出及时调整，通过产品与品牌的塑造，迎合主流消费者的喜好精准定位。避开红海竞争，依托生活方式酒店和环线度假酒店这个赛道，依托优秀的度假资源和商务资源，做好产品创新，品牌革新，人才建设，我相信在不久的将来，成都酒店本土力量也一定能站在全国酒店业的主舞台，发挥自己应有的光芒。
