ebet易博官网app下载ebet易博官网app下载房地产业从18万亿规模回落到10万亿规模，近乎腰斩，而从业者，也被分流。

　　打工思维永远在外部找原因：行业的问题，公司的问题，项目的问题，团队的问题。

　　7月初，在郑州，跟几位或转型或坚守的地产好友，约了一场说走就走的转型创业沙龙。

　　我叫它【地产操盘手】X【做个分享】线下主场，是在一位好朋友程仲良的新会所，也是他品福文化沙龙第一期。

　　程仲良，原融信集团福建区域副总经理，500亿元规模大区，之前是中国高端别墅苏州桃花源营销操盘手。

　　2022年8月辞别地产，这一年来，他完成了转型，从职业经理人到创业者，从房地产业到酒类+餐饮业。

　　程仲良说，我喜欢挑战，而且越挫越勇。做房地产做了十八年，我想尝试一些新事物，把过往积累的营销管理能力迁移，在白酒这个新赛道上，做探索实践。

　　这是大多数实力地产营销人的心态，是打不死的小强，归零再出发，新一天继续倔强。

　　正好在福州时，认识了做水饺不错的山东老乡孙师傅，到郑州创业白酒之后，再碰头，一拍即合。

　　为了开出现在的“福尚云饺”，他们考察过喜家德水饺，袁记云饺，潍坊多福饺子等多家知名品牌店。

　　在选址上，也颇费周折，看了2个月，确定后，立马开动，2个月装修完毕，7月试营业，今天（7月25日）正式开业。

　　从去年9月做福矛酱酒河南拓展，他也是在1个月内敲定，然后福州飞郑州，租下一套别墅做会所，在疫情之下，通过圈层活动等，把这个在北方毫不知名的小众白酒品牌，三个月里做到了300万的营业额。

　　2023年，在程仲良的张罗下，这个号称福建的“茅台”，在河南营销网络铺设开来。有地产营销管理十余年的经验，酒类营销相对轻松，真正的营销能力，是可以跨行通用能力。

　　相比起几百到几千一瓶的福矛酱酒，仲良兄更关注16-36元/份的饺子，这是他一手缔造的新品牌，创业新起点。

　　（2）馅要足，尤其是鲜虾馅的饺子，要让客户一口吃下去有绝对的满足感和Q弹感；

　　（3）饺子皮也要好吃，甚至比馅还要好，所以他提出“以爱擀面，以溺爱调馅”的产品要求；

　　（4）坚持最优质的蘸料，他在几十种酱油中挑选了山东鲁花的“自然鲜酱油”，辣酱也是一大特色，是孙师傅亲自秘方调制的；

　　（5）所有的饺子一定要现场包，明厨展示，为了向客户传达手工鲜饺的理念，允许客人现场参观包饺子全过程。

　　我们一行在程仲良这个创始旗舰店，也现场考察，参观，体验，品尝了福尚云饺，的确不一样，皮筋道，馅饱满，够大够实在，也好吃。

　　有愿力，保持初心，转变认知，持续奔跑在路上，这是仲良兄，从地产转型创业给予的启发。

　　随着仲良兄“地产人转型创业”的故事，在座的好友一起探讨地产现状，做实录分享整理。

　　李巧玲，资深地产人，正和中房商学执行院长，混沌河南社长。半年多，她见了100位创业者，今年目标读书100本。

　　2015年之后成长起来的地产人，形成了职业惯性，感觉营销就是降价、上渠道，做激励三板斧。其实，做好产品和服务，营销是水到渠成的事情。

　　在这个行业久了，无论是老板，还是职业经理人往往会自以为是，并盲目自信。在时代风口，行业大势上的自我飘摇，虽然有几百亿，上千亿规模，而个人力量微乎其微，能力并没有得到提升。

　　只有偏执狂，才能成功，也只有偏执，才会失败。一些“成功”过的老板，过于产品自信，资本自信，身份自信，过于执念，从而导致失败。

　　比如一家以产品著称的中原房企，在远郊大盘依然用高附加值做项目，没有从客户承受力及市场容量审视，用一招鲜的产品优势，并不能打开所有的门。

　　这个行业，发展了三十年，它依然混乱。如果继续在这个行业里，就要把企业容错率降到最小，比如，利润在地下（车库）就变现不了，利润全是自持的商业，也称不上成功。

　　再回过头来看，无论是房地产还是营销ebet易博真人平台，那些看似基础的东西，许多人并不扎实。

　　面对现实，重新冷静理性的审视未来的活法，精细化经营，房企不能出大错，才能更好活下去，活得好，活得久。

　　拜访过蜜雪冰城的刘总，他是为企业“舍得花钱学习”的人，坚持学英语七八年，每天打卡。每天7点半到公司上班，他说，规律化地坚持学习，我们学到了很多，获得了很多。

　　100个人的成功，是基于他的资源，时机，和贵人而成的。然后是自驱力，向前继续学习，形成了正向反馈，变得越来越好。也有人，在机会红利上停滞不前而衰落。

　　大多数人需要有个人独到的产品，连接到一个体系上，进行变现，从而得到持续收益价值。

　　玲姐说到一位做抖音短视频的业内人，是从房企失业后开始研究，算是死地而后生。现在也是有出场价的专家。关键是要俯下身子，放下面子，学习力是持续成长的动力，每个人要有一个支点。

　　做抖音，要自己出镜+自己有“产品”，底层是懂得如何去传播价值，做好个人品牌。

　　抖音是支点，是通道，是放大器。找到使命，找到路径，打通个人发展的任督二脉，创造性的发掘自己的独特性产品。

　　他说，现在的营销总，大部分是2015-2016年后，躺在房地产业红利上成长起来的，大多数只能称作分销管理者，不是营销管理者。

　　抖音是低智化时代的产物，而房地产从业者，是精英人才，大多数拉不下脸来。所以在地产上成功的，在抖音上，大多数不成功。

　　他说到写书：写书，不是为了稿费，是为了分享，奠定个人品牌。是做个人的知识梳理，做体系化建设，是为行业助力，给更多参照。

　　做好短期与中长期的考量，不能改变外部环境，就做好自己当下。做好风险规避，懂得取舍。

　　说到转型，要有稀缺独特的资源，要看有没有贵人帮高人带，要么就是交学费硬拼，看知识能力储备是否匹配。

　　底层规则的洞察，赚大钱的人，是搭建资源平台，让事来找人，而不是人去找事。

　　要提前布局。做事情的人多，但是与上端关键链接的人少。如何做到高效优配更重要。

　　在人的选择上，选人要挑高人合作，高人自有内在的方法论。提效规避风险，把人的动力激活。真诚，靠谱，感恩，利他，敬天，爱人。

　　烂人烂事，不无道理。做事情不能情绪化。要利用资源和优势去做事情，赚钱，对生意合作有需求，要直接表达，说明意图，不绕圈子。

　　房企也在洗牌，地产人也在洗牌，如何做好营销，不再是套路和技能，而是回归真诚。

　　客户不看远期，不看包装，要看是否跟客户的需求匹配，能否满足并超越预期，房地产要真切做服务意识的提升。

　　魏立东，95后，房企集团渠道负责人，【魏来焦点密谈】地产人转型抖音ip主理人

　　目前团队都是公益参与者，90后，激情饱满。他清晰的知道如何推进这个事情，也知道自己想要什么。

　　说到转型，说到时代的潮水，如果我们不能改变潮水的方向ebet易博真人平台，那就做弄潮儿，立于潮头。保持初心，持续精进。