1、前期规划是成功招商的基础：商业项目的招商必须以精准的项目定位和规划为基础，项目规划应包括主题定位、商业建筑物情景营造、商业业态组合布局、主力店、品牌店、特色商铺区域设计等，并形成清晰招商规划系统。
2、项目招商必须充分整合与借助外脑：商业地产首先是商业，然后才是地产。现实中地产开发商对零售商业专业运营并不充分了解，且多数属半路出家，住宅地产是资金密集型行业，商业地产项目是否取得最后成功，资金并不是唯一的因素。
3、借势品牌资本或品牌同盟是成功招商的保证：全新商业模式或城市综合体等带来全新的消费体验。商业建筑物内百货、超市、名店坊、会所、特色商铺区域等功能团，使业态的复合性对成功招商更具挑战性，项目运营商的品牌资本、品牌同盟系统成为招商的保证。
4ebet易博官网app下载、成功招商的关键在于良好的沟通：商业地产开发与住宅地产开发最大的区别在于服务对象不同：住宅开发主要面对终端用户群体;而商业地产开发面对的不仅是商铺投资者、主要的是个人和机构经营者，最重要的是系关商业地产项目持续经营的数以万计的消费者。
5、高效的执行力是成功招商的保障：我们现许多商业地产企业不重视招商执行案，不重视如何制定完美的招商细节让招商团队去有效执行，却只重视从其它企业如万达或宝龙等高薪挖角ebet易博官网app下载，认为这种方法是立竿见影的，却是大错特错了。
1、市场调研(大多由专业市调公司和公司内部招商团队进行，市调方向不同);
