曾经，以万科为首，中国的房地产企业不愿意做商业地产，赚钱慢、占用资金额大、开发难度高都是原因。然而，几乎是齐刷刷的，大批有些实力的企业今年开始转向商业地产开发与经营，而且是把商业地产经营放到和住宅开发并重的地位，作为战略性布局。

　　曾经，以万科为首，中国的房地产企业不愿意做商业地产，赚钱慢、占用资金额大、开发难度高都是原因。然而，几乎是齐刷刷的，大批有些实力的企业今年开始转向商业地产开发与经营，而且是把商业地产经营放到和住宅开发并重的地位，作为战略性布局。

　　国家针对商品住宅市场展开的一系列调控政策，开始让开发企业感受到了走独木桥的风险。

　　尽管调控始终没有如民众所愿打跌房价，但疯狂上涨的势头终归在一定程度上被抑制了。

　　作为商业地产布局的重要一环，不少开发商已开始落子电影院线。万达、世茂股份等房企都高调表示将斥巨资投资影院产业。业内人士指出，这是商业地产商多元化布局的表现。

　　万达电影院与IMAX签订协议，双方计划，到2014年将合建至少75个IMAX影厅，届时万达旗下IMAX影厅将超过100个。而星美院线与宝龙集团、金逸珠江和中粮大悦城的捆绑式合作同样也规模化展开。

　　而世茂股份则选择了独立开发影院经济。继2010年陆续推出绍兴、烟台两地的世茂影城后，2011年，世茂股份又在昆山、苏州两地成功运作影院项目。根据世茂股份的计划，2011年公司将完成不少于10家影院、75块屏幕的规模，5年内银幕数量达到500块。

　　世茂股份副总裁宋垚坦言，“如果把国内影院市场看成一个盘子，现在还有4/5以上的容量需要补充。”她解释，国内影院需求缺口巨大，我国平均20万人拥有一块银幕，而美国却是八千人一块银幕，法国为每万人一块，国内银幕数量约为6200块，显然体量甚小。

　　宋垚称，2010年，国内电影票房收入已突破百亿元，预计2011年将达150亿元，未来国内城市电影的市场容量很大。不过，在范围内独立运作高端影院，同时将商业地产资源与影院项目融合，这对开发商而言也是一种挑战。

　　万达院线发展部副总经理邹海荣表示，国内适合建电影院的商业地产总量太少，是影响银幕数有限的关键原因，而在目前商业地产的所有业态中，“最不愁租”的就是电影院。

　　宋垚表示ebet易博官网app下载，影院投资是长线，只要方向正确就没问题，世茂股份的主业就是商业地产，而影院则是商业娱乐的重要板块，两者之间有必然的联系，但能让商业地产优势释放到影院项目才是关键。

　　转道影院开发，开发商或许有其难言之隐。业内人士分析，城市商业用地愈发匮乏，而商业生活的要求标准却在节节攀升，谁能掐准市场命脉，显然才能在未来的竞争中率先分得一杯羹。

　　不过，现在还不是房企向着经营商业地产大步开进的时候。房地产经理人联盟副秘书长陈宝存在接受《中国联合商报》采访时表示，距离房企自主经营商业地产的时候还很远，起码要等上十年，可能才能让房企经营商业地产成为一个发展趋势。

　　陈宝存表示，现在房企自主经营的商业地产还是以电影院线和城市综合体为主，而且很多电影院线是包含在城市综合体里的。他认为，现在约束了房企向经营商业地产发展的主要原因有两点：ebet易博官网app下载，是资金上的问题，大量持有商业物业必定需要更多的投入，而且这比单纯的卖房要慢的多，这可能让很多房企无力承担，也比单纯的出售减少了吸引力；第二，现在国内的很多数房企还没有自主经营商业地产的经验，现在很多所谓在经营商业地产的企业，其实也不是完全持有经营，经验的缺乏也成为房企进入商业地产的限制之一。

　　而记者也注意到，很多高档楼盘也拥有自己的商业项目。在北京通州的一个楼盘，楼盘尚未完全竣工的时候，小区自带的健身房、私人会所等配套项目都已完成，记者在其会所中看到，会所中有特别针对业主建设的影音室、图书室、酒吧和餐吧等项目。

　　而坐落于润泽庄园内的润泽会，则算得上是此类楼盘配套项目中规模较大的了。针对业主的需要，他们有定制化分区与功能设计，适合家庭式休闲生活，此外还有周全的服务，以考虑每位会员及其家庭成员的特点与需求。

　　正宗的法式西餐是他们的特色，而润泽酒廊、阳光棋牌室、健身中心和上万平方米的草坪更是吸引人们喜爱，许多润泽的业主喜欢在傍晚带着自家的宠物狗到草坪上奔跑嬉戏。

　　针对这样的楼盘自带会所，陈宝存告诉记者，现在这种高端的私家会所越来越多，这种由房企自己建设经营的会所，一方面可以满足高收入人群对自身休闲和保护隐私的续期，另一方面也可以提升自己所处的楼盘的项目品质，但这也决定了这些会所将以服务相关楼盘业主为其主要服务理念。ebet易博官方网站ebet易博官方网站